Наверх

Аутсорсинг- это возможность поиска, подбора и найма сотрудника на долгосрочное время в виде услуги, а не набора отдельных работников.

Многие компании не могут позволить себе содержать большой штат сотрудников на постоянной основе. И временный персонал необходим в тех случаях, когда появляется необходимость во временном увеличении объёмов производства.

Другая сторона медали – это поиск «приходящих» сотрудников. К ним могут относиться аудиторы, бухгалтеры, юристы, специалисты по обслуживанию оборудования. Аутсортер либо получает деньги за сделанную работу, либо в его пользу перечисляется своеобразная «абонентская плата». Подобные отношения и аренда персонала имеют большое количество преимуществ: как для компании-нанимателя, так и для нового сотрудника.

Причины, по которым фирмы обращаются за услугой аутсорсинг: нестабильность организации в нужном персонале, сложность в подборе нужного сотрудника, экономия, нецелесообразность ввода в штат группы сотрудников.

Этапы аутсорсинга:

  1. Формулировка целей и задач аутсорсинга.
    • Назначается руководитель проекта, формируется рабочая группа, согласуется с топ-менеджментом организации объем функций, передающихся на аутсорсинг, и требования к компании. Необходимо предельно точно донести задачи и цели, которые перед нами ставятся и, конечно же, определить сроки переходного периода.
  2. Подбор персонала
    • Проведение квалифицированного отбора персонала;
    • Тестирование и аттестация персонала;
  3. Введение сотрудника (персонала) в компанию клиента;
    • Оформление трудовых отношений с утвержденными кандидатами
    • Направление утвержденных кандидатов Клиенту для выполнения непосредственных обязанностей, оказания услуг;
    • Координация и контроль услуг на всех этапах проекта;
  4. Выведение сотрудника (персонала)
    • Увольнение сотрудника;
    • Окончание трудовых отношений;

Преимущества для клиента от кадрового аутсорсинга:

  • компания обеспечивается необходимыми сотрудниками;
  • расходы на содержание собственного штата снижаются;
  • качество выполнения поставленных задач растет;
  • прибыль компании в пересчете на одного сотрудника повышается;
  • для заказчика отсутствует необходимость выплаты налогов в фонд заработной платы;
  • нет необходимости в кадровой работе с этой частью персонала, в лишнем делопроизводстве;
  • сокращаются расходы на содержание персонала;
  • используя аутсорсинг кадрового учета, Вам не нужно расширять помещение, выделять рабочее место, тратить деньги на компьютеры, бухгалтерские и правовые системы, Вы не тратите время и деньги на подбор кадров;
  • Ответственность за правильность кадрового учета несут не Ваши сотрудники, а наша компания.